目次： 英語でのオンライン会議。下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ メラビアンの法則 リモート環境でのビジネス英語スキルに特化した2つのコース そもそも自分の英語力が問題かもしれない・・・? 両講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用 無料個別ガイダンスご案内 よくあるご質問・講座へのお申込み その他コースについて COVID-19をきっかけに変化した会議形態。英語でのオンライン会議に臨むうえで下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ ・慣れない英語でのリモート会議。ファシリテーションを任されたが、リモート環境でうまく会議を回すことができるか不安だ。 ・リモート会議になって、表情や身振りが見えずらいため、コミュニケーションの取りづらさを感じている。 ・対面の時と比べて、相手の英語が理解しづらくなったと感じている 。 パンデミック後にリモート会議の機会が急増する中で、上記のような思いをされているビジネスパーソンは少なくありません。 皆さん 「メラビアンの法則」 をご存じでしょうか。カリフォルニア大学の Albe

目次： 欧州メンバーとの英語でのディスカッション。下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ 日本語と英語。根本の違い そもそも自分の英語力で、満足いくディスカッションができるのだろうか？ 受講者の声 同講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用 無料個別ガイダンスのご案内 よくあるご質問・講座へのお申込み その他コースについて 欧州メンバーとの英語でのディスカッション。 下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ ・多国籍メンバーの集まる会議において、議論のスピードが速く、うまく自分の意見を伝えることが困難だ。 ・会議で「あなたはどう思う？」とよく聞かれるが、自分の考えを瞬時に英語でまとめることが苦手で、アイデアはあるのに会議でそれが反映されずらい。 ・反論を言われたときに、論理的な観点から自分の意見を理路整然と伝えられる、議論に押し負けてしまう。 多くの日本人ビジネスパーソンが、欧州メンバーと議論を進めるうえで、上記のようなコミュニケーションの課題を抱えています。 一般的に、日本語は 「ある程度相手に解釈を委ねる

目次： 欧州で部下との信頼関係構築。日々のコミュニケーションにおいて、下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ そもそも自分の英語力で、うまく部下にモチベーションづけができるのか？ 受講者の声 同講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用 無料個別ガイダンスご案内 よくあるご質問・講座へのお申込み その他コースについて 欧州で部下との信頼関係構築。日々のコミュニケーションにおいて、 下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ ・相手のやる気を引き起こすような投げかけを部下にしたいが、英語がネックとなり、なかなかうまく伝わらない。 ・部下の漠然としたキャリアに対する相談役として、様々な方向性を示唆したいがなかなかうまく話が進まない。 ・1on1の打ち合わせの後、どうしてもギクシャクした雰囲気になってしまう。 多くの日本人ビジネスパーソンが、初めて日本人以外の部下を持つことで、上記のようなコミュニケーションの課題を抱えています。 国籍・人種問わず、人は常に誰かに「承認されたい」という欲求があり、そのポイントは個々によって違

目次： 欧州で仕事を進める中で下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ そもそも自分の英語力が問題かもしれない・・・? 受講者の声 同講座の主な特徴 カリキュラムについて 参加費用 無料個別ガイダンスご案内 よくあるご質問・講座へのお申し込み その他コースについて 欧州で仕事を進める中で下記のようなことに悩んだ経験はありませんか？ ・ 今後の事業計画を社内の主要メンバーへ共有する中で、英語となるとうまい言い回しがわからない。 ・ 商品・サービス紹介のプレゼンを行うが、相手への興味の引き付けがいまいちだ。 ・ 効果的なパフォーマンスとプレゼン資料の見せ方をもっと学ぶ必要があると感じる。 「伝える技術が身につけれていない」 方はこのような悩みを抱えています。 欧州で仕事をする以上、英語でプレゼンテーションをする機会は日本人ビジネスパーソンにとっても多いでしょう。 人前で何かを伝えて、相手を行動に動かすためには、例え英語は流暢であったとしても 「伝える技術」 が備わっていなければ、プレゼンの効果そのものがなくなってしまいます。 H