代表メッセージ　

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ホライゾン・インサイツは、欧州在住日系企業が直面する「人と組織」に関する複雑な課題に対し、経営やマネジメントの意思決定を支える組織開発・人材開発のコンサルティング・コーチング・トレーニングパートナーとして、2019年1月にドイツ・ミュンヘンを拠点に事業をスタートしました。

 

創業以来、私たちは欧州という多様な価値観や文化が交差する環境の中で、日系企業が持続的に成長していくために、どのような組織構造や人材のあり方が求められるのかを、クライアントの皆様と共に考え続けてきました。

 

近年、デジタル技術の進展やAIの普及により、ビジネス環境はかつてないスピードで変化しています。その結果、組織や個人に求められる意思決定力や内省力は、これまで以上に高度で複雑なものとなっています。

明確な正解が存在しない状況の中で、どの選択肢を取り、何を優先し、どのような判断基準で前に進むのか——そうした問いに向き合う力が、経営層やマネジメント層に強く求められています。

 

私たちは、制度やスキルの導入そのものを目的とするのではなく、それらが実際の現場や意思決定の場でどのように機能しているのかに焦点を当てています。対話と分析を通じて論点を整理し、個人やチームの考えを可視化することで、組織としての判断や行動がより明確になるよう伴走しています。

 

これまでには、欧州在住の日系企業の皆様とともに、以下のような取り組みを進めてまいりました。

 

• 戦略的人事評価制度の設計・導入を通じた、組織方針と人材マネジメントの整合性向上 

• 現地社員管理職層の昇進プロセス設計を支援し、中長期的な組織基盤を強化

• 次世代管理職に求められる役割や判断軸を整理し、それに基づく育成・評価の仕組みを構築

• 多様な国籍・価値観を持つメンバーが関わるチームにおいて、意思決定プロセスと役割分担を明確化する支援

 

異文化環境において私たちが向き合っているのは、「違いをどう理解するか」ではなく、「その違いを前提として、組織としてどのような選択を行うのか」という問いです。

多様な視点が存在するがゆえに議論が停滞したり、判断が先送りされる場面も少なくありません。私たちは、対話と構造化を通じて論点を整理し、経営やマネジメントにおける意思決定や行動指針が明確になるよう支援しています。

 

これからも私たちは、変化の激しい環境の中で、組織が自ら考え、選択し、前に進み続けるための思考と判断の基盤づくりに伴走してまいります。皆様とともに、これからの組織のあり方を形にしていけることを、心より楽しみにしております。

 

今後とも、皆様のご理解とご支援を賜りますよう、どうぞよろしくお願い申し上げます。

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Horizon Insights ApS

代表

金栗　雅実​

2026年1月

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